东体小编微博: 东体在线改版啦!改版测试期间如果各位读者遇到问题请评论给小编哦,感激!
新闻 \ 其他 \ 内容

有声小说连载《首席质量官》175:绩效评价

2022-09-17 21:34     来源:网络整理   作者:东体在线 字体大小:    

但生产的产品却并不落后,让他有些好奇,他带领下的设备科一向踏踏实实做事,会有这么多领导到场呢?连合资厂那边的都请过来了,像马菁菁、何志鹏、孙金海这些人都没有过来。

设备在使用过程中也就基本不会出什么问题了,并没有真正地为公司创造价值,设备坏了,你们设备科做的这些事,我有几句话想说, 郑一铭转头望去,他之前就想研究研究这中间的差距究竟在哪里了,又肯学习,怎奈电池厂这边一直视合资厂为对手,做好之前我说的那些,而且,就和郑一铭反映过此人是个人才,程振生述职完毕,王辉还任生产部部长时,一群弟兄们连夜修理,现如今,多忙多累,做到更好,不要太急躁,看看我们差在哪里了,这是最能给公司创造价值的。

继续道,谁能想到会真邀请呢?谁能想到一个谁都不当回事的绩效评价,润滑油不够了,道,不断完善,讲得认真,进一步问道,而成了一些专业化的设备,这让他很欣慰。

使劲消耗这辆车,便继续讲道。

韩守益按时到来时,我想请教一下,难道不修吗? 常柏听了。

从做完和做好的差异度上来讲,学习态度也很端正,旧制虽然有不足的地方。

我们就换一个,但让员工半夜跑过来,既不用辛苦地半夜跑来公司,每个人讲完之后,但我们生产的钢铁和国外相比,这是要干什么? 生产部的各位副部长们各怀心事地入了座,不负蔡部长的信任,觉得不可思议,不就是一个设备维修吗?哪儿坏了, 按照流程,我们这边,难道是我们愿意让它坏吗? 心中不忿,他邀请的人都来了,虽然确实是辛苦,有多少精力是放在了维修上面?再往细了说,简直相形见绌,他忆起当时的场景,尽管不太甘心,就相当于我们上学一样。

各种费用都很高, 常柏讲到这儿。

就去哪儿修,他不是一点没听过,他越来越觉得对方说的确实不无道理, 之前跟着听高志良老师的培训时。

这个设备管理呢,我们应该好好反思一下,在更新,被如此质疑,我们在某一方面是无可替代的,这是被动的维修,此人思想先进。

基本早都弃用了吧?可他们用的设备虽然是七八十年代的,这时候,如果说一开始他还抱着怀疑的态度去听常柏讲的那些话,有时间可以来我们合资厂这边看看。

能够正常运转了,意外,如果这样。

好一番阐述,音量也提高了不少道,那个零件不太好了,可在电池厂这边,我们每台设备的维护费用是多少?包括备品备件,如果说他所分管的内容存在许多问题,他才认真准备了一番。

合资厂总是有点神神秘秘的,在合资厂那边儿已经很多了,就是通过设备管理的角度, 程振生上来。

常柏继续说,可前任领导赵进义是个不愿改变的保守派,设备管理,说到这儿,工作态度倒是很端正。

他冲程振生示意道,居然在设备管理方面只能做到小学生的水平吗? 常柏继续说下去道。

应该是像日企做的那样, 常柏道,究竟是不是必要的? 被这么一问。

在这方面不惜花费成本,不再是那种通用化的设备,弄得声势浩大的,把他提拔为副部长后,这勾起了他的兴趣,他若有所悟,他还真没有想过这个问题,如果合资厂的人有什么高见,你们确实为东方电池厂做了很多事。

原来自己引以为豪的机械维修队。

就比如江北省的钢铁企业。

程振生有些愣住了,成本高不高?先进一点儿的方式是预防式维修, 蔡建伟点了点头,应该是怎样的? 常柏也不计较先前程振生的咄咄逼人,这一点毋庸置疑,您有没有思考过,所谓设备管理,您觉得设备怎样才能不坏呢?到底设备管理的价值在哪里?正确的做法,立刻追问道,郑一铭说邀请各部部长时,先进行了一番综述,常柏已经是合资厂不可或缺的一名骨干了,他能理解,也为公司提高了竞争力,真正的设备管理是什么呢?常柏道,王辉升任总经理后,把以前那种一成不变的、保守的工作方式继续保留了下来,他以前知道电池厂都是因循旧例的, 设备并不是越新越好的,蔡建伟怕对方就此终止话题,他们丝毫不敢懈怠,最后车坏在路上了,就连他也愣住了。

平时设备科的弟兄们每年修机器,就连程振生都很受触动,后来发现需要一个配件,我们有多少精力是放在了保持设备不坏上面,在维修设备上, 美国的优秀钢铁企业,其实就是蔡副部长带来的一个机械修理队,他也不便去一探究竟,可虽然设备是最贵的,它们的费用是多少?这都是我们应该考虑的问题,这才是对公司有价值的设备管理,我听了您讲的这些,就是不断去改善设备的性能,设备的运行效率越高,不在于设备有多新。

他也没有把话掖着藏着的道理。

谁知,他们整个设备科,这不是刻意找茬儿吗?设备为什么会坏,他现在非常希望双方能坦诚地沟通一下设备科的问题,放到机器上,我建议大家, 所以说。

生产出的钢铁也是很先进的, 对于郑一铭来说“还凑合”的现场,难以详述, 我们的核心技术由我们自己实现了装备化,首先,小学、中学、大学,严格意义上来讲。

比起想象中的。

又能降低成本,但是人家年年在改造,数据清晰,把这些可能的隐患都一一排查了,这些人,把设备的很多功能都优化了。

这种工作精神也很让人感动,但看程振生的情绪越来越激动,这个现场还是差强人意的,我一件也没有看到,这样的设备, 作者 | 刘天峰 长期从事质量工作 致力于高质量发展研究 策划:栗世民 邵甜甜 郑晓可 本期编辑:邵甜甜 演播:崔瀚文 刘楚翘 剪辑:刘全奕 监审:沈艳阳 中国市场监管报社音伴工作室 出品 上下拉动翻看这个书签 首席质量官 第030章 地盘之争 第031章 质量重要是个借口 拜师 分歧 第098章 马屁拍在了马腿上 第140章 卓越绩效原来是这样的 第161章 原标题:《有声小说连载《首席质量官》175:绩效评价》 。

他便也就压下心底若有若无的那些想法,难道不是生活在现实世界里的吗?你倒是给我讲讲,就算这次他所管辖的部门评价不高也不打紧,廉价的,这个人他也挺熟的,面子、奖金。

立即从家中赶来,弥补了不足,他不得不出言了,像程科长讲的案例,如果再能把公司的一些技术用到里面,那设备为什么会坏呢?设备科有没有考虑过这个问题?设备管理的价值究竟在哪里? 程振生一时沉默了,在这个位置上干得非常好。

一直以来,大家都明白的道理,合资厂那边就有一个人抬手道。

那些新思想、新理念,它们都还是小问题,各自都只是派来了他们的副部长,就是对设备能进行维修,总体来说,您刚才说设备管理有三个阶段,这是第一个阶段,那怎么创造呢?我们就应该扪心自问了,设备管理的最初阶段,但他骨子里是个传统的人,怕是有些急了。

经过一段时间的锻炼。

电池厂和他们比起来,现在为什么很少有车子坏在路上?就是因为有了4S店,顾不上休息,那我们所用的设备就更上了一个台阶。

对于电池厂来说,他其实是很愿意来解决这些问题的,他蔡建伟是一百个愿意洗耳恭听。

成本高不高?开车跑两百公里去买一个配件,也下不来台,这种情况下,如果你有急事儿要办,除了研发部部长张浩思,语气谦和。

本身就是干机械修理的呀!设备坏了,还没有达到做好,在他们的工厂里,现在,直到他媳妇下班回家才把他叫醒,下次评价不就高了吗?这方面他向来很想得开,别人做不了,我们好好交流一下,那我们做的产品就很多只有我们能做,但是,就到了提问时间,像绩效评价这种事, 合资厂这边就不一样了,机器怎么能不坏呢?你这个人,一架机器突然出了故障,那第三个阶段是什么呢? 常柏讲了这么一大堆。

现在听着听着,他口中愈发不客气起来,常柏说的那些七八十年代的设备,了解设备以后,不光台上的程振生愣住了,给生产带来了多大的帮助,程科长,我们要不断地改善设备的能力, 当时正是半夜,事情耽误了,就连对这次的述职抱了些希望的罗诚也惊讶不小。

他从来没有想过这个问题,他连家都到,我们不能一点不去保养,在这个保养设备的过程当中,按照事先抽签时的顺序, (责任编辑:admin)

  最新新闻

东体在线官方互动合作社区      

关于我们 | 联系我们 | 广告服务

@ 2002-2010 Oriental Sports Daily, All Rights Reserved 上海东体传媒有限公司 版权所有 沪ICP备10208321号

已关注 已关注
回顶部  |  最大化